作者: 成忻 | 2016-02-17 14:29

互联网企业建的产业园区是个什么样？

借力电子商务，推进产业园区实现产业链优化

近些年，基于全球竞争与深化合作、国内经济转型升级等重要原因，也借助于国家政策的大力扶持，电子商务产业呈现快速增长之势。如今，电子商务已经成为推动传统产业转型升级的重要力量和新的发展引擎，也成为了全国各地区招商引资的主要方向。随着电子商务的发展，全国各地大大小小的电子商务产业园如雨后春笋般层出不穷。如何借助电子商务的力量，推动实现地区产业链的优化，为产业创造更多价值，对于产业园区来说，是一个非常值得深入探讨的话题。

“电子商务能够解决产业园发展中的信息壁垒，将地区产业交易推向全国，再通过在线交易、互联网金融、大数据等实现产业链从设计到制造、再到销售的全面优化。”在接受《亿家财富》的采访时，慧聪电子商务产业投资有限公司董事总经理、广东慧聪家电城投资有限公司董事总经理宋冰晨这样说。

宋冰晨

慧聪电子商务产业投资公司，是上市公司慧聪网旗下的投资与运营商。据宋冰晨介绍，公司致力于中国城市产业的转型与升级，公司的使命是用电子商务转型、升级块状经济，打造中国现代产业集群。针对如何发挥电子商务的重要作用，宋冰晨分析道：慧聪的发展模式，是将电子商务与产业相结合，以交易为核心目标，以线上为核心交易平台，以线下为核心展示平台，打造线上与线下联动的O2O(Online To Offline)产业交易中心。宋冰晨认为，这才是电子商务与制造的全面结合，是电子商务产业园的核心价值点。

在电子商务的强大助力之外，产业的基础作用同样不可或缺。“在建设电子商务产业园的过程中，人们往往会特别重视电子商务的部分，而忽略了产业的基础作用。”宋冰晨说。那么，所谓产业的基础作用，究竟表现在哪些方面呢?

经宋冰晨介绍，由慧聪投资建设的电子商务产业园，全部是基于当地的产业基础，通过互联网进行升级优化产业链，其中最核心的要素是真正实现为产业创造价值。在构建产业园区全产业链的过程中，为了增加各个产业之间的粘性，有一些环节是特别需要注意的。“产业园区的重点在于产业，因此，全产业链的打造，也应该根据相应产业的特征，集中解决产业痛点中的问题。”宋冰晨说。围绕这个问题，宋冰晨以慧聪家电城为例进行了详细的阐述。慧聪家电城的核心产业是家电，因此，全产业链同样围绕家电的痛点进行打造。家电行业是传统行业，具有高成本、低利润、制造水平高但是创新差的特征，那么围绕家电产业所打造的全产业链，就应该从微笑曲线的两端着手，打通从设计研发的微笑曲线前端到贸易会展、电子商务、产业金融、交易结算的全产业链环节，增加家电产业的高附加值，这样才能实现电子商务的全产业链服务。

宋冰晨认为，传统产业一般都具有很多共同的特征，因此，电子商务全服务链的打造也应该是具有共性的。各个产业之间的转型、升级需要互相借鉴、互相复制。产业之间的互相交流会有更多的机会出现，跨界的合作更是有大量机会实现。所以，产业园区真正需要营造的是一种圈子文化，需要打造一个共同发展、交流的平台。

顺应互联网思维，改善园区招商经营模式

在当今时代互联网思维的影响下，产业园区的招商模式、服务模式和运营模式都会产生相应的改变。传统产业园的招商模式和运营模式是以纯租赁形式为主，而现在，越来越多新型产业园的出现，已经打破了以往陈旧的思维模式。宋冰晨说，慧聪产业园的定位是在打造全服务链的中国首席运营商，只做与产业相关的综合体。他认为，互联网思维让传统产业能够在互联网的时代重新审视传统产业链，并对之进行优化，纯租赁形式的产业园运营思路将彻底被互联网思维所颠覆。

通过对慧聪产业园区的招商经营模式进行阐述，宋冰晨向我们展示了一个新的产业园区运营思路。慧聪电子商务产业园的核心目标是线上交易。不同于以往的产业园从租金中赚取价值，慧聪的运营模式是优化产业链、渠道扁平化;盈利模式是全面降低客户成本，通过创造“交易额”向资本市场赚取价值。慧聪的产业园招商经营模式是以交易换取租金，实现了交易额即可实现免租;同时，O2O的运营模式使得进驻商家不止有一个线下的交易展示中心，线上平台才是交易的核心平台。

随着互联网的发展，很多企业开始进行跨界运营，据宋冰晨所述，慧聪也是其中一家。早期的产业园大都是由地产企业投资建设，然后企业租赁进驻。随着“互联网+产业”成为目前最大的风口，产业园也成为了“互联网+产业”的重要形式。众多互联网企业加入产业园区的投资建设中来，使产业园区的运营模式发生了颠覆式的创新。产业园区不再只是地产开发的对象，而是互联网与产业结合的平台。互联网产业园将会体现出更多的“用户思维”，不止是针对进驻企业，更是针对产业上下游全产业链的服务。

“随着互联网产业园的涌现，产业园面临转型。运营模式转向‘用户思维’和‘服务为先’，盈利模式也从纯租赁收租转变为从交易中、附加金融等增值服务中实现价值。未来的产业园区将更贴近产业、更贴近用户，将真正成为传统产业转型升级的引擎。”宋冰晨这样说。

那么，在互联网思维的影响下，产业园区的运营商究竟应该做出哪些改变，才能够适应园区未来的发展趋势呢?宋冰晨分析道，未来的产业园运营商应该站在互联网的高度，重新审视传统产业的产业链，找到痛点、症结，再通过互联网优化产业链，实现价值。线下应该成为品牌打造、展示集群、产业链对接的核心平台;线上应该成为交易、互联网金融的核心平台，并全面为进驻商家降低成本，促进产业升级。未来产业园的运营商应该从交易、仓储物流、金融等服务中赚取利润，而平台则应实行免费模式。

此外，在未来，实体企业、电子商务以及金融这三者之间的互促和融合将变得越来越关键。针对这一趋势，宋冰晨以现在互联网企业经常说到的“交易闭环”——就是通过电子商务实现实体企业的制造、交易、金融等全链条闭环运作——为例，来说明这种互促和融合的不可避免。宋冰晨认为，实体企业、电子商务以及金融的互促与融合应该是从数据出发，通过支付和物流采集，反过来提供金融授信依据，再通过金融支持电子商务交易。未来电子商务平台方将提供免费平台，为实体企业实现更多交易，体现核心价值。通过交易数据介入仓储物流、金融等附加服务，在赚取价值的基础上，实现实体企业和电子商务平台的互促和互赢。

以产业为支撑，实现未来产业园区的可持续运营

在“大众创业、万众创新”的时代号召之下，“创业孵化”已经成为国内众多产业园区运营发展的一个新方向，具备相当广阔的发展前景。产业园区的运营商和服务商立足产业，针对产业的痛点提供线上与线下联动的全产业链服务，同时，也要为创业者搭建起一个具有共享办公、人才交流、技术分享、市场拓展、项目对接等一站式服务功能的创新型创业孵化平台，也为行业圈层提供一个创业分享、风险投资、政商前沿思想碰撞的合作交流平台。那么，作为产业园区的运营商和服务商，应当如何为企业打造这个孵化平台以及后期运营平台呢?

针对这个问题，宋冰晨说：“简单来讲，对于创业公司，我们就是要给人、给钱、给资源，帮助创业企业获得更多的创业机会。”而对于后期的运营平台，宋冰晨提出，应该着重打造交易和服务两个重点平台，同时帮助进驻企业实现交易和未来发展这两大课题。园区应当把重心放在入驻企业的内在提升上，并给他们提供更多的外在机会。“真正为企业创造核心价值，是产业园运营的唯一目标。”宋冰晨如是说。

纵观当今时代，产业园区发展得如火如荼，自然也面临着一些比较负面的问题，例如产业园区同质化倾向较为严重，园区建设“一窝蜂”;部分园区产业规划不合理，主导产业发展战略不清晰;一些产业园区运营效率低下，呈现出“空壳化”状态等。谈到目前我国产业园区在创新运营过程中所面临的主要问题，宋冰晨说道：“现在，国内的产业园区太多了，我走到各地去，每个城市都有大量的产业园。很多人都打着开发商、产业园的旗号，其实本质上想解决的，却是房地产方面的问题。这样一来，就会把这一片水弄得有点浑，导致产业园的后期运营中出现很多问题。”

“同时，我也看到很多产业园在运营中是没有产业作为支撑的，更多意义上只是一个商业的楼宇。这样的产业园没有产业的根基，在未来的发展中会面临很多瓶颈。而且，它并没有为产业创造核心价值。我始终认为，只有将产业园区与产业深入结合，真正为产业创造价值，才可以实现未来产业园区的可持续运营。”

(全国房地产经理人联合会为采访提供了帮助)